CONSEILLERE / CONSULTANTE mobilité professionnelle : recrutement, bilan de compétences, VAE

L'enquête Besoins en Main d'Oeuvre (BMO) est une initiative de l'Unédic, réalisée avec l'ensemble des Institutions de l'Assurance chômage et le concours du Crédoc.

Elle mesure les intentions de recrutement des employeurs pour l'année à venir(chiffre 2007), qu'il s'agisse de créations de postes ou de remplacements.

On peut consulter les statistiques qui indiquent les besoins de recrutement des entreprises par bassin d'emploi, avec une indication le niveau de difficulté à trouver ou non ce type de profil.
Utiliser l'outil :

• Pour effectuer une recherche par bassin d'emploi : __ici__
• Pour effectuer une recherche par métier en fonction de zones géographique : __là__

Un lien vers un guide d'une vingtaine de page, réalisé par les spécialistes de l’évolution professionnelle adhérents à Syntec (syndicat professionnel des entreprises d’outplacement individuel ou collectif, de coaching, d’aide à la mobilité et au développement professionnel des salariés)

20 pages qui présentent non seulement les techniques qui « marchent » mais abordent concrètement la gestion de tous les aspects psychologiques liés à cette période.

http://www.syntec.evolution-professionnelle.com/pdf/Plaquette%20103%20conseils.pdf

Voici un article canadien sur la stratégie à mettre en œuvre pour trouver "Un emploi en une semaine". On peut allonger ce temps record selon le poste recherché et le bassin d'emploi cible.

Planning pour une semaine (ou un mois)

En résumé :

Lundi

On travaille avec son C.V sous la main et adaptable selon les besoins qui seront identifiés. Demandez des commentaires sur votre CV et illustrations de la part de votre réseau professionnel. Maîtrisez vos présentations : ce que vous recherchez et ce que vous pouvez apporter avec des illustrations concrètes afin de prouver vos compétences. __

Un petit « come back » sur le processus de sélection en entreprise et plus particulièrement le jeu de rôle, encore appelé simulation ou cas pratique.

Lors de la journée de sélection pour un poste de conseiller dans une grande entreprise, outre les classiques : test (SOSIE) et entretien sur le parcours et motivation, j’ai eu droit à une simulation d’entretien conseil.

L’exercice a consisté en une préparation de 15 min d’un cas pratique que j’aurais pu rencontré dans le cadre du poste. Ensuite, je suis passé à « la casserole » et l’entretien a commencé pendant environ 20 minutes. Après, il s’agissait d effectuer une synthèse écrite en 10 min qui a été remise au recruteur. Puis, il y a eu le débriefing sur la simulation.

Source : www.colonnier.org/

Mis à part vos honorables ambitions de projectionniste... ci dessous un outil récapitulatif du projet peut permettre de poser noir sur blanc un certain nombre d'éléments sur son ou ses projets ainsi que des liens vers des référentiels qui me paraissent plus qu'intéressants pour se positionner sur un profil de poste et étayer ensuite son CV ou sa lettre de motivation

• Parce que c'est un moyen privilégié pour que les portes s'ouvrent plus facilement
• C'est prendre des contacts, non pour demander un emploi, mais pour prendre des idées, demander des conseils, trouver une piste, la valider et rebondir vers d'autres pistes.
• Qui sont les personnes ressources ?Ce sont tous ceux qu'on rencontre dans la vie sociale et associative (cf. schéma ci-dessous)